印台区在年度考核中不断增强工作的透明度，对考核内容、方法、过程进行公开，考核结果进行通报，广泛接受社会各界监督，确保考核结果公开、公平、公正。

    立足印台实际，修订办法细则。根据省市对考核工作的新要求，围绕追赶超越目标，结合“三项机制”重要内容，修订了《年度目标责任考核办法》《考核评价实施细则》，对考核的原则、程序和方法，分值评定和等次确定以及考核结果运用等作出了详细的安排，并经过反复讨论，征求各方意见，不断完善，使之成为符合区情、简明可行又便于操作的制度性文件，为顺利实施印台区目标责任考核工作奠定基础。

    组织程序严密，增强考核实效。按照 “四位一体”考核模式，成立以组织、纪检等相关责任部门为主体的年终综合考核组，由科级领导带队，抽调政治素质高、业务能力强的骨干力量参与。考核前，召开专题动员会和培训会，明确考核目标和要求；考核中，增派督察人员，对考核组有无违规操作或搪塞应付等行为进行督察；考核后，各组人员及时整理考核数据、文字资料，并结合主管部门掌握的情况，对数据和资料进行综合研制和印证，无误后做好汇总和汇报。通过严谨的组织和规范的程序，实现了考核的科学性。

    广泛参与评判，扩大考核民主。始终坚持群众认可原则，切实把评判权交给群众。在考核中，组织被考核单位全体干部、基层单位负责人、包抓村、系统或行业“两代表一委员”等参与测评会，向其发放《领导班子年度考核测评表》、《领导干部年度考核测评表》等测评表，由他们对领导干部作出准确评价，扩大考核民主化。同时，还通过单独谈话、实地查看、部门票决等形式考核，使各部门、广大干部群众都参与到考核中来，切实增强考核工作的民主性。