印台区委组织部立足部门工作实际，五力齐发，全力打造“最讲政治、最重品行、最懂规矩、最守廉洁”的高素质组工干部队伍。

   强学习，提高组工干部“源动力”。以提升政治理论素养和业务知识水平为重点，深入开展“五个一”活动。通过集体领学、规定必学、讨论深学、在岗自学等多种方式，先后组织集中学习50余次，开展学习交流15次，举办“组工业务大讲堂”6期，确保组工干部政策把握精准、业务知识精熟、学以致用精通。

    设载体，提高组工干部“服务力”。将群众满意度作为工作的落脚点，先后开展了“六抓六促一承诺”、“三抓一争”、 “一包两帮”和“五不五要五争当”等活动，积极动员全体组工干部深入农村、社区、企业等基层一线，帮扶困难群众，解决实际问题，立足本职为基层群众多办好事、实事，不断强化干群关系。

    强制度，提高组工干部“公信力”。扎实开展群众路线教育实践活动和“五查四治三提升”作风建设活动，严格遵守《中央八项规定》和《印台区党员干部“十不准”》，制定了《印台区委组织部制度汇编》手册，做到用制度管人，按制度办事。实行日提醒、周督办、月例会工作机制，夯实工作任务，提高工作效率，从严抓好落实。

    破瓶颈，提高组工干部“创新力”。每年组织组工干部开展创新课题研讨，对研究确定的重点创新课题，采取“一个创新课题、一套实施方案、一个工作班子”的办法，逐课题明确目标任务，制定工作方案，细化推进措施，先后推出了“第一书记”、阳光承诺、“351”工作机制等一批具有印台特色的党建品牌。

    重宣传，提高组工干部“自信力”。每名组工干部紧紧围绕全区重点、亮点工作积极开展舆论宣传，先后在《陕西日报》、《当代陕西》、《铜川日报》、《铜组信息》和当代陕西网、陕西党建网、领导干部网等媒体上刊登信息630余篇，编发《印台组工信息》40多期，其中问题类信息《“零意见”现象值得关注》被中组部组工信息入选进库；注重加强网络舆论引导，积极撰写网评文章，在七一社区先锋论坛等刊登网评文章260余篇，提升了全区组织工作的知名度和影响力。