“包”:即包联一个社区。帮助社区制定年度工作计划，制定包抓工作计划；积极与相关部门联系，争取项目资金，为社区充实内部设施，改善社区办公条件，为社区开展活动提供保障；协助社区广泛开展“六声六心六送”、“社区大讲堂”等活动，不断丰富居民生活，密切党群干群关系；指导社区广泛宣传上级和各项政策规定，加强社会管理创新，进一步规范社区“模块式”管理模式，大力推行“一人六员三队联动工作法”和“351工作机制”，促进社区升级晋档。

帮扶一名选聘生和选调生。定期听取选聘生和选调生工作情况汇报，经常谈心，及时了解他们的思想动态和工作情况。组工干部采取现场谈心、交流心得、有针对性地加强思想教育和心理疏导，及时研究解决工作中存在的问题。提供资料、信息等方式，不断加强与帮扶选聘生和选调生的联系，在工作上相互促进，生活上相互帮助，共同提高，并在创造条件的情况下，和他们一同参观学习小康村的致富经验，共同提高。

帮扶一名贫困户。通过上门慰问、交心谈心等方式，了解帮扶对象的困难，为帮扶对象提供政策咨询、市场信息、技术服务、扶贫贷款等方面的支持，落实脱贫致富规划，切实解决他们生活中的困难。不断提高困难户“造血”功能；每名组工干部至少为帮扶贫困户解决1—2件实实在在的实事好事。同时还通过精神食粮的输入，使他们形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好氛围。