今年来，印台区委组织部以开展教育实践活动和落实 “五不”要求为契机，大力加强组织部门自身建设，着力打造“六型”机关，努力锻造“讲政治、重公德、业务精、作风好”的模范部门和过硬队伍。

一、打造“学习型”机关提升理论水平。坚持每周开展业务学习、政治学习和座谈交流活动，采取专题辅导、专项研讨、交流讨论、撰写心得等形式，重点学习习近平系列讲话、群众路线理论、严肃党纪政纪、提升能力水平四个专题内容，深刻领会其精神内涵。并注重个人自学，要求每名组工干部每天坚持自学1小时，每周撰写学习笔记1000余字。目前，已开展集中学习活动11次，专题讨论交流4次，办报告会1次，撰写体会文章44篇，人均撰写学习笔记2万余字，形成乐学善思的良好氛围，全面提升了组工干部理论水平。

二、打造“服务型”机关提升实践能力。建立组工干部热情服务机制，做到“三声”和“五个一”：来有迎声、问有答声、去有送声；一张笑脸、一句问候、一杯热茶、一个认真的态度、一个满意的答复，树立组工干部“可亲、可敬、可信、可靠”的服务形象。深入开展 “一包两帮”活动和“送阳光” 活动，选派10名业务能力强的干部深入包抓村驻点开展工作，帮助帮扶对象争取项目资金、政策咨询、技术服务等方面的支持，为群众办看得见、能受益、管长远的好事、实事，牢固树立为民务实的良好形象，不断提升组工干部的实践能力。

三、打造“创新型”机关提升工作效率。将组织工作创新与各科室、组工干部业绩考核挂钩，作为评价奖惩的重要依据,对年底没有创新成果的，一律取消评先评优资格。充分利用报纸、网络、手机短信和微信等大众传媒，刊发组工信息、播放专题片、发送短信，大力宣传组织工作的好经验、好做法、新亮点。在“印台党建网”上开设“组织工作创新”专栏，刊发组织工作新思路、新举措和新成效及组工干部创新心得，着力营造敢于创新、善于创新、乐于创新的良好氛围，不断提升组织工作的效率。

四、打造“效能型”机关提升工作质量。弘扬“高目标引领、高效率落实、高强度推进”的组工精神，倡导“自加压力、忘我工作、勇创一流”的工作作风，严格执行各项工作制度，进一步规范工作流程，建立健全工作落实制度，实行“工作效率零延误、工作质量零差错、服务水平零距离、干部形象零受损”的“零差错”工作机制，要求每个科室、每名干部制定工作“时间表”和“流程图”，不断提高工作效率和质量，使各项工作做到措施更细、过程更精、成效更显，进一步养成服务大局、高效做事的良好作风，让组织满意、基层满意、群众满意。

五、打造“和谐型”机关提升协作意识。充分发扬组工团队精神，积极开展“组织部长谈话”活动，即部长与班子成员谈、班子成员与科室负责人谈、科室负责人与分管干部谈。通过经常谈心、沟通、交流，了解组工干部思想动态、工作症结、家庭困难等，为其及时提供相应的帮助，解除思想迷惑、指明努力方向、排除后顾之忧，使其能够安心、舒心、尽心的开展工作。倡导干部之间相互配合，相互补台，相互帮助，形成团结奋进、共同协作、战斗力强的组工队伍。

六、打造“廉洁型”机关提升形象水准。认真贯彻落实中央“八项规定”、整治“四风”和省委“五不”要求，贯彻落实省市委实施意见、区委深化“五查四治三提升”作风建设活动及各项党内法规，坚持“三从严”，严格执行组工干部“十严禁”“六不准”要求，从严律己、严管干部，切实加强对干部职工八小时内外的教育、管理和监督，进一步加强机关内部管理，健全管理制度，规范内勤操作，以制度管人管事，厉行节约，反对铺张浪费，进一步树立组工干部清正廉洁、公道正派的良好形象。